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1、人力資源規(guī)劃與制度構(gòu)建：制定、完善并推行公司人事管理制度（包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等），確保符合法律法規(guī)及公司戰(zhàn)略需求；編寫人力資源相關(guān)流程文件。
2、招聘與配置：制定并執(zhí)行年度招聘計(jì)劃，結(jié)合業(yè)務(wù)需求優(yōu)化招聘策略；主導(dǎo)全流程招聘工作（職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、背景調(diào)查及錄用談判）；開拓并維護(hù)多元化招聘渠道，建立人才儲(chǔ)備庫；分析招聘數(shù)據(jù)，持續(xù)改進(jìn)招聘效率。
3、薪酬福利管理：負(fù)責(zé)月度薪資核算、考勤統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)分析，確保準(zhǔn)確性與時(shí)效性；協(xié)助優(yōu)化薪酬福利體系。
4、員工關(guān)系管理：建立員工溝通機(jī)制，及時(shí)反饋員工訴求；制定員工關(guān)系政策，預(yù)防勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確保合規(guī)性；處理員工投訴及勞動(dòng)爭議，維護(hù)和諧勞資關(guān)系；管理員工入離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等手續(xù)。
5、跨部門協(xié)作與支持：對接業(yè)務(wù)部門，支持人力資源需求；協(xié)助完善培訓(xùn)、文化建設(shè)等人力資源模塊；參與人力資源制度優(yōu)化及流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
6、公司日常行政工作。