技術(shù)部長，60-80萬
一、崗位職責
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)管理
根據(jù)公司戰(zhàn)略，協(xié)助研究院制定電機技術(shù)中長期發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)路線圖及年度研發(fā)計劃。
2. 研發(fā)項目管理
（1）全面主導電機新產(chǎn)品的開發(fā)項目，對項目進度、質(zhì)量、成本及風險進行全流程管控。
（2）主導關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，解決重大技術(shù)難題（如電磁方案優(yōu)化、NVH改善、熱管理問題等）。
（3）組織制定項目預算，合理配置資源，確保研發(fā)投入效益最大化。
（4）負責各階段項目評審，確保開發(fā)流程符合質(zhì)量體系規(guī)范（如IATF 16949、APQP、IPD等）。
3. 技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品實現(xiàn)
（1）電磁設計與仿真：領(lǐng)導團隊完成電機電磁方案設計，包括槽極配合、尺寸鏈計算、工況點性能計算等；熟練運用電磁仿真軟件（如JMAG、ANSYS Maxwell、Motor-CAD等）進行靜磁場、齒槽轉(zhuǎn)矩、反電動勢、弱磁控制、永磁體退磁等分析優(yōu)化。
（2）結(jié)構(gòu)與工藝設計：主導電機結(jié)構(gòu)設計，繪制總成圖、零部件工程圖；熟悉電機制造工藝（沖片、繞線、裝配等）及材料特性，確保設計的可制造性。
（3）測試與驗證：建立完善的電機測試標準與質(zhì)量管控體系，指導電機單體測試、工裝設計及DV/PV驗證，確保產(chǎn)品滿足客戶與法規(guī)要求。
4. 團隊建設與管理
（1）負責部門的人才選拔、培養(yǎng)、績效管理與梯隊建設，打造高績效研發(fā)團隊。
（2）營造積極創(chuàng)新的團隊文化，指導并提升下屬的專業(yè)技能與綜合能力。
5. 跨部門協(xié)作
（1）與銷售/市場部門協(xié)作，將客戶需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)方案；與生產(chǎn)/工藝部門協(xié)作，解決試制及量產(chǎn)中的技術(shù)問題。
（2）與質(zhì)量部門合作，制定產(chǎn)品標準和測試規(guī)范，支持質(zhì)量問題分析與持續(xù)改進。
二、任職資格
1. 學歷與專業(yè)
全日制本科及以上學歷，電機與電器、電氣工程、自動化、機械電子等相關(guān)專業(yè)。
2. 工作經(jīng)驗
8年以上電機設計開發(fā)經(jīng)驗，其中5年以上技術(shù)團隊管理經(jīng)驗。
有完整的、成功的電機產(chǎn)品（如新能源汽車驅(qū)動電機、BLDC電機、伺服電機、汽車水泵/油泵電機等）從概念到量產(chǎn)的全流程開發(fā)經(jīng)驗。
熟悉IATF 16949體系及APQP/IPD等研發(fā)管理流程者優(yōu)先。
3. 專業(yè)知識與技能
電磁設計：精通電機學、電磁場理論，能獨立完成電磁方案設計與仿真分析。
仿真工具：熟練使用至少一種電磁仿真軟件（如JMAG, ANSYS Maxwell, Motor-CAD）及三維制圖軟件（如SolidWorks、CATIA）。
測試標準：熟悉電機性能測試標準與方法，具備測試數(shù)據(jù)分析與問題診斷能力。
管理能力：出色的領(lǐng)導力、跨部門溝通協(xié)調(diào)能力及項目管理能力；具備成本意識、質(zhì)量意識和風險意識。
4. 核心素質(zhì)
具備敏銳的技術(shù)洞察力與創(chuàng)新意識。
強烈的責任心與抗壓能力，能適應快節(jié)奏的研發(fā)環(huán)境及必要出差。
三、關(guān)鍵績效指標（KPI參考）
項目完成率：新項目按計劃節(jié)點完成率
技術(shù)指標達成率：電機效率、功率密度、扭矩等性能目標達成情況
產(chǎn)品質(zhì)量：新產(chǎn)品一次驗證通過率、量產(chǎn)產(chǎn)品不良率
成本控制：研發(fā)預算控制率、產(chǎn)品目標成本達成率
團隊發(fā)展：核心人才保有率、團隊能力提升評估