墨田科技實業

• 生產組長/拉長
• 5S管理
• 不良品隔離與處理
• 精益生產
• 生產計劃管理
• 生產現場管理
• 生產進度管理
• 汽車零部件
• 化工/材料
• 新能源/鋰電池
• 包裝/檢測
• 人員排班與調度
• 5S/6S現場管理
• 生產進度跟進
• 新員工培訓指導
• 生產異常處理
• 10人以下
• 10-30人
• 不要求/手工記錄
• 常白班
• 無特殊要求

職位類別： 生產組長/拉長

一、生產管理（核心）
排產與下達任務
根據車間生產計劃、訂單交期，分配每日手工工序任務，合理安排組員工位、產量，平衡各工序人手，避免工序堵料、閑置。
過程管控產量效率
實時跟進手工工位進度，核對當日目標產量，記錄實際完成量；針對慢工、低效員工及時調整手法、拆分工序，保障日產能達標。
半成品 / 成品流轉
監督半成品上下工序交接，做好標識區分批次、訂單；完工成品清點、送檢、規范堆放，防止混單、錯貨、磕碰損壞。
二、品質管控
巡檢糾偏
不間斷巡回檢查組員半成品，及時指出做工瑕疵（走線、粘貼、組裝、色差、毛刺等），當場返工，避免批量不良。
不良品管理
區分來料不良、操作不良、工藝不良，分類隔離登記；組織組員返工返修，統計不良率并上報，提出改善辦法。
標準落地
統一作業手法，培訓做工標準，杜絕同一產品多種做法，保證成品一致性。
三、人員管理
人員排班與考勤
負責本組員工上下班考勤、請假、調班報備；缺人時及時調配、上報主管，保證生產不斷線。
新人帶教培訓
新員工入職手把手教學手工操作、工具使用、品質要求、安全規范；跟蹤熟練度，考核達標后獨立上崗。
現場紀律管理
維持工位秩序，禁止閑聊、玩手機、擅離崗位；協調組員矛盾，穩定班組人員狀態。

• 年齡要求： 30-45歲
• 語言要求： 語言不限
• 所屬部門： 生產部

人事經理

昨天活躍

查看聯系方式

查看聯系方式