廣正模具

職位描述：

崗位定位
公司中高層管理崗，統籌企業流程架構、制度體系、流程優化、內控合規、體系認證、流程數字化落地，解決跨部門流程壁壘、業務低效、審核風險等問題，支撐公司降本提效與規范化運營，匯報對象：總監/總經理。
【主要職責內容】：
1、體系頂層搭建：負責公司流程架構設計、制度體系、權責體系的整體規劃與搭建、流程分級分類規范制定-15%。
2、端到端流程變革：主導全公司業務流程梳理、診斷、優化與再造，深挖流程卡點、冗余環節、管理漏洞，落地BPR流程改善項目，輸出可量化的降本、提效、縮交期成果-30%。
3、合規與風險管控：統籌年度內審、管理評審、第三方認證、客戶二方稽核工作，建立常態化流程稽查與風險預警機制，閉環解決各類體系與流程問題，保障企業合規經營-10%。
4、流程數字化落地：協助IT團隊推進BPM、OA、ERP、PLM、MES等系統流程固化與線上化，搭建流程KPI監控體系，實現流程可視化、規范化、自動化運轉-30%。
5、體系文化賦能：搭建內部流程培訓與人才培養機制，建立各部門流程管理梯隊，持續推進企業管理改善文化落地，實現體系長效運轉。-15%
【任職要求】
1、本科及以上學歷，工業工程、質量管理、工商管理、機械、供應鏈相關專業，33-45歲；
2、5年以上體系流程管理經驗，8年以上優先，具備全盤體系搭建、流程優化管理經驗；
3、精通企業流程架構、流程梳理方法、精益改善工具，熟練使用Visio、流程圖、價值流分析等工具；
4、擅長高管匯報、極強的跨部門溝通、項目推動、問題解決與落地能力，抗壓性強，邏輯清晰；
5、持有六西格瑪、VDA、PMP、CISP等證書優先。

職位描述：

崗位定位
公司中高層管理崗，統籌企業流程架構、制度體系、流程優化、內控合規、體系認證、流程數字化落地，解決跨部門流程壁壘、業務低效、審核風險等問題，支撐公司降本提效與規范化運營，匯報對象：總監/總經理。
【主要職責內容】：
1、體系頂層搭建：負責公司流程架構設計、制度體系、權責體系的整體規劃與搭建、流程分級分類規范制定-15%。
2、端到端流程變革：主導全公司業務流程梳理、診斷、優化與再造，深挖流程卡點、冗余環節、管理漏洞，落地BPR流程改善項目，輸出可量化的降本、提效、縮交期成果-30%。
3、合規與風險管控：統籌年度內審、管理評審、第三方認證、客戶二方稽核工作，建立常態化流程稽查與風險預警機制，閉環解決各類體系與流程問題，保障企業合規經營-10%。
4、流程數字化落地：協助IT團隊推進BPM、OA、ERP、PLM、MES等系統流程固化與線上化，搭建流程KPI監控體系，實現流程可視化、規范化、自動化運轉-30%。
5、體系文化賦能：搭建內部流程培訓與人才培養機制，建立各部門流程管理梯隊，持續推進企業管理改善文化落地，實現體系長效運轉。-15%
【任職要求】
1、本科及以上學歷，工業工程、質量管理、工商管理、機械、供應鏈相關專業，33-45歲；
2、5年以上體系流程管理經驗，8年以上優先，具備全盤體系搭建、流程優化管理經驗；
3、精通企業流程架構、流程梳理方法、精益改善工具，熟練使用Visio、流程圖、價值流分析等工具；
4、擅長高管匯報、極強的跨部門溝通、項目推動、問題解決與落地能力，抗壓性強，邏輯清晰；
5、持有六西格瑪、VDA、PMP、CISP等證書優先。

職位描述：

崗位定位
本崗位作為生產/業務端用戶需求與系統推廣組之間的核心橋梁，負責深入診斷公司現有業務流程，識別流程瓶頸與斷點，主導流程再造與優化工作，推動業務流程與信息化系統的深度融合，助力公司實現業務流程的標準化、數字化與智能化轉型；

崗位職責
1. 流程診斷與評估
深入生產、管理等各業務單元，通過訪談、調研和數據分析，全面梳理公司現有業務流程，繪制“As-Is”（現狀）業務流程圖譜；
精準識別流程中的瓶頸、重復、斷點、不增值環節及風險點；
運用價值流圖（VSM）、魚骨圖、DMAIC等工具，量化分析流程效率、成本、周期、質量等關鍵指標，輸出專業的流程診斷報告。

2. 流程再造與優化
基于診斷結果，主導端到端流程再造與優化方案的設計，輸出“To-Be”（未來）流程方案；
組織跨部門流程工作坊，協調各業務部門共同制定可落地的流程優化方案（包括精簡、并行、自動化、職責調整等）；
建立流程管理標準、方法論與文檔規范（流程圖、SOP模板等），推動流程標準化體系建設。

3. 需求對接與系統落地
作為生產/管理用戶需求與系統推廣組之間的橋梁，精準收集、分析并轉化業務端流程需求；
銜接IT團隊，將優化后的流程架構固化到OA、ERP、MES、SRM等信息化系統中，推動流程線上化、自動化與透明化；
負責流程需求梳理、建模、測試與上線支持，確保流程變革成果在系統中有效落地。

4. 流程治理與持續優化
建立流程全生命周期管理機制（創建、發布、變更、廢止）及流程績效指標體系；
定期復盤流程健康度，監控流程效率與合規率，推動持續改善文化；
編制流程審核計劃，確保各項流程制度的適應性與合規性。